sábado, 28 de abril de 2012

ENSAYO


EL CAMINO MAS FACIL

El ser humano siempre ha tenido una extraña tendencia a inclinarse hacia lo fácil o Lo que resulta inmediato sin importar si a veces eso incluya firmar un pacto con la desdicha de vivir en lo mediocre, eso por supuesto se aplica al diario vivir de nuestras relaciones donde los caminos más fáciles siempre cobran vigencia como por ejemplo cuando de reconocer los triunfos de los demás se trata, una fuerza interior nos invade haciéndonos ver de forma previa lo dificultoso y quizá ridículo que puede resultar  formular una felicitación hacia quien ha obrado de manera sobresaliente y por supuesto terminemos por tragarnos nuestros deseos por más sinceros que sean y solo utilizarlos cuando las circunstancias nos obliguen a expresar con hipocresía unas felicitaciones con intereses incluidos, olvidándonos que aun por mas buenos actores que creamos  que somos siempre la ventana de nuestra alma que son nuestros ojos mostraran la falta de sinceridad con que actuamos y a la larga esto solo nos traerá una pequeñísima  recompensa comparada con la que ganaríamos si hacemos del reconocimiento sincero una forma de construir  las mejores relaciones con nuestro entorno que en últimas son las que en verdad nos harán sentir el agrado con nuestra vida.

Podríamos cuestionar su verdadera efectividad a modo de escusa para no aplicarla pero en realidad seria negar la importancia del agua en la navegación, los seres humanos tenemos el conjunto de necesidades mas complejo de todo el universo, incluida la de sentirnos reconocidos y recompensados por nuestro esfuerzo por eso unas sincera felicitaciones es indiscutiblemente alimento para esta necesidad básica, que por factores culturales se ha venido dejando de lado pero hoy en el renacer del antropocentrismo su importancia se hace notar a kilómetros, aun cuando aquellos que han olvidado el paso del  tiempo la consideren una forma de alcahuetería, pero en verdad que ganamos con ver solo el lado negativo de las cosas seria negar que un árbol solo se puede ver por una cara y la otra sencillamente no existiera.

¿Por que este culto a la mediocridad tiene asidero de manera tan fuerte en la manera en que convivimos con los demás? , la respuesta esta desde los tiempos mas inmemorables donde la humanidad prefirió eliminar a su contendor en vez de buscar caminos de comprensión que trajera  prosperidad al cabo de lograr limar las asperezas con quien mantenemos una distancia en algún tema en particular, pero hoy en nuestra época aun vivimos los efectos de la envidia de no compartir con los demás esa energía positiva que trae reconocer sus buenas acciones y solo enfatizarnos en lo que vemos mal, su origen sin duda son las generaciones pasadas que a su vez viendo a las propias han llevado hasta hoy a cuestas  las causa de la debilidad de no tener el coraje de demostrar al otro de una manera sincera y franca lo mucho que valoramos su esfuerzo.

Llevar a cabo la estrategia de siempre enfatizar en las cosas positivas como se ha venido hablando no es tarea fácil, en especial cuando puedan existir ciertas disputas que impidan desinflar el ego y así poder mostrarnos como seres dispuestos a llevar una relación  amistosa mediante la construcción de confianza, así como narra el libro de Ken Blanchard como hacen los entrenadores de ballenas orcas en uno de los espectáculos más llamativos de toda Disneylandia, solo la confianza mutua es la que le permite ha estos intrépidos entrenadores interactuar con etas fieras de 500 metros temidos en todos los mares en que habitan, y por eso para cualquiera resulta tan descrestante ver estos enormes animales comportarse como inocentes perritos que disfrutan jugar con su amo de la manera más entretenida, lo que por supuesto nos conduce a una conclusión muy contundente de lo que es el comportamiento de los seres animados en toda su extensión, y es que ninguno es violento por naturaleza, la violencia no es un opción de vida, solo una estrategia natural de defensa que a diferencia de los que consideramos animales, el hombre es el único que considera válida aplicarla de forma preventiva, aun con todo esto no hay porque creer que existen personas que no pueden cambiar, que esa es su forma de existir, pues ahora hay que pensar si alguien logra construir confianza a partir de enfatizar en lo positivo con una ballena asesina, porque no hacerlo con un compañero o jefe con quien tengamos alguna discusión que de seguro, no es ballena ni tampoco asesino, empezar  siempre será lo difícil, pero si somos capaces de ver a nuestro alrededor como un ambiente para competir, donde se debe estar atento para atacar al adversario, pues ahora en esa mismo ambiente lo tenemos que ver pero para cazar ocasiones en la que resaltemos lo que siempre queremos que la otra persona repita para que tras el ánimo que le hemos trasmitido lo quiera hacer siempre, pero no solo en nuestro trabajo  la casería debe trasladarse a nuestros hogares, vecindarios, clubes, reuniones religiosas y cualquier sitio donde queramos impregnar el positivismo de reconocer lo bueno y buscar re direccionar lo malo hacia el buen camino.

Manejar nuestras emociones en pro de construir la estructura de fraternidad con las personas que compartimos nuestros dias es la base del comportamiento organizacional, en ese sentido puedo asegurar que la incorporación del énfasis en lo positivo o la estrategia bien hecho tiene una gran importancia en el desarrollo empresarial de cualquier renglón económico incluido el agropecuario, que como sabemos está lleno de paradigmas mediocres que ha terminado por ahuyentar las nuevas generaciones al no poder ver en este mundo agro su realización como personas mas allá que de la parte económica, por supuesto el reto es grande pero quien no quiera asumir retos en este mundo más le vale que le seda su lugar a quien si quiera.




esquema de ¡BIEN HECHO!


LOS DOS CAMINOS.

Hacia la estrategia ¡bien hecho!



1.Acción.

Todo aquello que incurra en la necesidad de establecer un juico de valor por parte de algún ente superior, homologo, e incluso a si mismo

2. Consecuencia.

Una vez ejecutado cualquier labor produce un efecto o resultado bien sea total o parcial a partir del cual nace la referencia para emitir el juicio.

3. Dos caminos.

Siempre cuando se trata de tomar una decisión, o generar una reacción siempre tenderemos globalmente al menos  dos opciones, de nuestra capacidad de discernimiento depende seleccionar la más conveniente para el momento.

4. Positivo

Cuando nos referimos a la opción positiva, no se trata de la opción más fácil, o la que parezca más llamativa, o que genere más complacencia para los demás, sino es la que a largo plazo y haciendo una valoración costo – beneficio traiga más provecho en la mayoría de los ámbitos (económico, de convivencia, sostenibilidad y equidad), en este sentido la estrategia ¡BIEN HECHO! , nos ayuda a construir confianza y lasos fuertes de unión entre los miembros de una organización mediante el énfasis en el camino positivo de tal manera que este sea el que baya prevaleciendo en la mayoría de las circunstancias.

4.1 Respuesta: bien hecho.

Consiste en poner énfasis en descubrir de las demás personas y de uno mismo las cosas positivas o bien logradas y por consiguiente resaltarlas de la manera que la otra persona sienta que su esfuerzo es reconocido y así querrá seguir haciéndolo, de tal forma que el poner más atención en lo positivo llevara a que este se repita con mas frecuencia, la manera de estimular este comportamiento varia para cada caso y persona por lo que para la aplicación de las felicitaciones se debe apelar a la creatividad y observación.

4.2 Re direccionamiento.

Cuando algo negativo o quede mal efectuado no se debe atacar al errante como lo haría un ave de rapiña, ni tampoco pasar por alto, sino que se busca es re direccionar  la energía del que se ha equivocado hacia lo positivo, retrocediendo en la acción, mediante la descripción del error cometido de manera oportuna sin buscar culpables, mostrando luego el efecto negativo que este pueda producir, revisando que las indicaciones queden bien dadas y entendidas, si es del caso para construir confianza haciéndose una pequeña autocritica por unas indicaciones mal dadas y finalmente exprese su fe y confianza en dicha persona y la convicción que tiene de que las cosas ahora las hará bien sin olvidar elogiar el progreso que baya teniendo y aplicar la respuesta ¡BIEN HECHO! cuando haya corregido su error.



5. Negativo.

Por lo general este camino se toma por parecer el más fácil, cómodo, practico y quizás más económico o simplemente por seguir una tradición, a pesar de que en un principio sus efectos no sean visibles en cualquier momento aparecerán erosionando la estructura de la organización, fragmentándola si no se hace algo para corregirla.

5.1  Ausencia de respuesta.

Cuando algo queda bien hecho nos parece que es algo que se da por descontado, por lo que recurrimos al camino fácil o mediocre de simplemente callarnos ante ello, generando una sensación de vacío al que se ha esforzado para tal fin, desestimulando este comportamiento y a largo plazo produciendo descontento y desgano a las personas que no ven recompensado su lucha.

5.2 Respuesta negativa.

Siempre nos será más fácil ante los errores de los demás aparecer como jueces a juzgar su mal comportamiento y reseñar su mal perfil como trabajador, pero esto traerá que este único énfasis en lo negativo se traduzca en más errores al punto de que se vuelve costumbre hacer las cosas mal cuando ya los regaños no surtan su efecto y el individuo se vuelva inmune a ellos y además los termine usando como único medio para llamar la atención, construyendo un circulo vicioso de errores, regaños y descontentos.